Asesoramiento, implementación y mantenimiento de sistemas de calidad ISO e IATF.
Proceso de Aprobación de partes de producción (PPAP): Elaboración, actualización permanente y aprobación ante sus clientes de todos la documentación que conforma el PPAP. De gran difusión en el sector automotriz es aplicable a cualquier tipo de industria para garantizar el producto desarrollada cumple con todas las exigencias de calidad definidas por el cliente, tanto a nivel producto como proceso.
Entre los principales documentos que componen un PPAP se encuentra,
- 2D y 3D de piezas y herramentales,
- documentación de gestión de cambios,
- registros de realización de try out,
- FMEA producto y proceso,
- diagrama de flujo,
- plan de control,
- estudio de repetitividad y reproductibilidad de los medios de control (R&R),
- estudio estadístico de proceso (cp y cpk)
- emisión de PSW.
La lista es más extensa y puede ajustarse a los requerimientos específicos del cliente.
Management visual: Definición de los KPI que aseguren el buen desempeño de las actividades y el cumplimiento de los objetivos planteados por nuestros clientes. Implementación de Dashboard físicos distribuidos en la planta y virtuales, accesibles de la web para seguimiento de la performance de sus proyectos.
Análisis de causa raíz y resolución de problemas mediante herramientas de calidad como A3 PDCA, 8D, 5M.
Acompañamiento en aplicación de sistemas de tratamiento de no conformidades y scrap
Servicio de evaluación, selección y seguimiento de proveedores para su empresa.